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丹东住宿哪家好:想做民宿要注意哪些问题?

2020-01-08  来自: 宽甸满族自治县青山沟镇满家寨饮服中心 浏览次数:174

   在酒店投资减速的今天,民宿很受市场的欢迎。但是,民宿投资真的美吗?民宿投资是否有别于传统酒店投资,有哪些方面需要我们丹东住宿哪家好的主人去注意? 

   客源较为单一、季节性偏强

   在成熟的旅游区,客源达到规模,发展民宿较易成功。如:大理、丽江、杭州、莫干山、浙江桐庐等地。民宿大多开于乡下或旅游城市,对周边环境及设计要求往往很高,唯此才能定高价,并通过口碑宣传将项目推广出去。其中一个显而易见的问题,是经营易受气候影响,季节性强,大城市周边周末效应也很明显。以莫干山的一些民宿为例,旺季收入是淡季的五六倍,冬天基本没人,夏天一房难求。

   单间客房投入大

   要将一幢建筑质量差、公共配套不全、少有景观绿地及机电系统的农民房,改成一家以房间为主且售价不能太低、有调性的民宿,必然涉及方方面面的内容,外装、机电、景观上的花费,往往占总投资的一半左右。单房均摊投资,好的民宿要25-30万元/间。另外,因为要解决饮食配套及室内通行等问题,加上风景区改造等,一般300平方米只能做6-7间房,前期过大的投资往往会转化为后期持续的经营压力。

   民宿管理、监管难度大

   民宿适合投资人亲自上阵、全程打理。投资人直管,至少在工作动力及态度、监管方面,可以省去很多问题。民宿运营人员往往要求是多面手,既出得厅堂、又下得厨房;既知道当地风土人情、善解人意,又能干清扫。很多合伙或众筹项目,缺少领投人与的蹲点管理者,因熟人合伙原因,游戏规则往往又不够清晰,还存在监管与信任问题。于是,在爱好与冲动下做民宿,玩一阵后热情消退,收益达不到预期、管理思路出现分歧时,导致散伙,严重的还对簿公堂。

   收入主要来源于住宿消费

   总的来说,民宿的收入结构比较单一,基本以住宿为主,饮食收入较为有限,不少还包含在房价中。不是客人没需求,只是因为风味餐及土特产销售,竞争很激烈。另外,生意不稳定,物资采购与保鲜也有困难。

   房东容易易违约

   民宿多以租赁方式经营,有些房东契约意识较弱,更注重眼前利益。当周边租金大涨时,往往置合同于不顾,单方违约,要求涨租。当地相关部门为维护稳定,大多也会劝说投资人接受或部分接受变更。而投资人只要还有赢利,多数情况下只能妥协。因为热点地区租金增长快,合同违约率高,房东只愿意签10年甚至5年的合同,这使承租人在不能续租或租金不合理增长时,面临很大的损失风险。

   有些地区政策不明确

   虽然各地政府对民宿投资大多抱支持与鼓励的态度,但相关规范及政策出台有滞后性,有时也缺少科学性,在规划大配套、公共利益与环境保护、建筑改建许可审查、消防及排污标准、治安及报警设施配置方面,往往缺少明确要求,或虽有要求,但科学性、合法性不足。因投资人不了解相关政策,有时还面临返工或无法开业的风险。

   现在大家知道想要做一个好的住宿需要注意什么问题了吧,大家如果想知道丹东住宿哪家好就继续关注我们的官方网站哦!

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